Das Ziel der Beratung von regio ok ist es, dem Betreiber sowohl strategische als auch operative Betriebs- und Marketinglösungen aufzuzeigen. Unsere Kunden profitieren von einem ersten Unternehmens-CheckUp, einer lokalen Marktanalyse bis hin zu effektiven Vermarktungsaktionen. Wir geben dem Management ein ausgearbeitetes Betriebskonzept an die Hand, um für ihn optimierte Ergebnisse zu erreichen.

Pre-Opening / Opening / Post-Opening

Hierbei wird das operative Geschäft grundlegend ausgearbeitet und implementiert. Hauptaufgaben sind hierbei der Kontaktaufbau zu festen Kooperationspartnern sowie der Gewinn von Sponsoren. Ein einheitliches Design, eine passende Namensgebung und ein entsprechend gestaltetes Logo sind entscheidende Bestandteile in Bezug auf den zukünftigen Erfolg.

Diese Phase stellt die Projektpräsentation in der Öffentlichkeit dar, bei der der Betrieb sein Potential vorstellt. Die regio ok Unternehmensberatung agiert entweder selbst, Öffentlichkeitsarbeit zu leisten oder steht dem Betrieb hierbei beratend zur Seite. Darunter fallen Pressearbeiten, die Koordination von Promotion und der langfristige Aufbau von Kundenkontakten.

Im Abschluss an die Managementberatung werden die geplanten und bereits realisierten Einzelaktionen bewertet, kontrolliert und dokumentiert.

SWOT Analyse (Stärken/Schwächen)

In der SWOT-Analyse werden die Stärken und Schwächen des Unternehmens herausgearbeitet. Die Chancen und auch die Risiken werden aufgezeigt. Die wesentlichen Ergebnisse der Untersuchungen interner Prozesse und die Erkenntnisse aus der Analyse externer Einflussfaktoren werden anschaulich  zusammengefasst und präsentiert. Regelmäßige SWOT-Analysen dienen der eigenen Reflexion und garantieren eine permanente Konkurrenzfähigkeit am Markt.

Betriebsoptimierung

Die Aufnahme und Auswertung der Strukturen, Prozesse und finanziellen Gegebenheiten ist unser Auftrag. Unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen ist es unser Ziel, den maximalen Nutzen für den Gast und gleichzeitig für den Betreiber zu finden.

Marketingkonzept

Wir analysieren die bestehende Situation, definieren die Marketingziele und entwickeln eine effiziente und schlagkräftige Strategie. An dem adäquat ausformulierten Marketingbudget werden alle Promoaktionen angepasst und gegebenenfalls auch von uns umgesetzt. Wir skalieren die Maßnahmen, die Kosten und die Funktionalität von Marketinginstrumenten. Mit einem effektiven Controlling werden die Maßnahmen reflektiert und dem Auftraggeber zur Verfügung gestellt. Die Ausrichtung der Marketingpläne erfolgt funktional entweder mittelfristig strategisch oder im Rahmen eines Jahresplanes.

Marktanalyse

Bestimmung von Marktposition, Mitbewerberanalyse, Trends & Entwicklungen, strategische Entwicklungsperspektiven, Frequenzschätzungen …

Konzeptentwicklung

Anlagenkonzeption im Rahmen von Neuprojekten, Redevelopments und Erweiterungsvorhaben.

Feasibility Study

Wirtschaftllichkeitsuntersuchung von projektierten Vorhaben